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专家顾问与培训师介绍
咨询师/培训师
李赞峰先生：高级咨询／培训师
汽车工业规划设计研究院院长，MBA硕士，高级工程师。长期从事汽车摩托车行业规划和企业技术改造管理工作。96年开始丰田生产方式理论与应用实践研究。曾在多个省市对近200家企业领导进行管理培训。现主持精益生产方式在中国制造企业实践研究工作。
 连三和先生：高级咨询／培训师
现任汽车工业规划设计研究院总工程师，研究员级高工。长期从事汽车生产企业技术改造与行业规划工作。多次奔赴日本研修丰田生产方式，近几年一直致力于精益生产方式在汽车行业的推广应用工作。
蒋 南先生：高级咨询／培训师
精益公司执行经理，设计院工艺部部长。曾多年担任丰田集团在华合资企业生产技术部部长、事业部部长。99年赴日本丰田公司研修丰田生产方式在生产管理过程中的技术及应用，在合资企业具体从事过生产技术管理、投资项目组织推进、生产组织管理及精益改善工作多年，对丰田生产方式在国内企业的推行具有丰富的实践经验，并在精益生产管理及物流管理理论与实践方面具有很深的造诣。
舒 晖先生：高级咨询／培训师
工程师，曾在丰田集团在华投资企业从事品质管理工作多年。2000年曾赴日本丰田公司研修品质管理工作如何在现场管理过程中推进的管理技术及TQM相关理论及应用，具体从事现场品质管理改善工作，有丰富的实践工作经验。
李艳奎先生：咨询／培训师
工程师，毕业于天津大学国际企业管理专业，毕业后一直致力于精益生产方式（丰田生产方式）的研究与实践。曾在多家丰田合资企业长期进行丰田生产方式的调查与研究，将所学管理理论与丰田生产方式管理技术结合，对于如何在国内企业推广精益生产方式具有很深的研究，并成功在多次实践中予以应用，受到顾客的一致好评。
顾问专家：
齐二石先生：高级顾问
天津大学管理学院院长，博士生导师。教育部学科发展与专业设置专家委员会专家，教育部管理科学与工程教学指导委员会主任委员，中国机械工程学会常务理事，工业工程分会主任委员。从事管理类教学工作20多年，自80年代开始对丰田生产方式和工业工程的研究，曾发表过多篇论文，在企业管理及工业工程领域，有很深的造诣。
崔家宁先生：高级顾问
高级工程师，就任丰田集团在华合资企业副总经理，ＴＰＳ推进部部长。长期从事工厂管理工作与规划发展工作，98年赴日本研修丰田生产管理方式，曾直接领导本公司丰田生产方式的推进与实施工作，在企业开展改善方面有丰富经验。
芮 和先生：高级顾问
高级工程师，曾在中日合资企业担任过多年的总经理工作。对企业管理及生产现场的改善具有丰富的经验。
陈昌发先生：高级顾问
高级工程师，曾在中日合资企业担任过多年的副总经理工作，主要负责生产管理工作。深识中国企业生产管理现状，对我国企业如何推广精益生产方式有很深的体会和丰富的经验。
种金标先生：高级顾问
高级工程师，现任天津津丰底盘厂总经理。对精益生产方式在中国的推行有很深刻的体会，并尝试了不同的推行方法，积累了丰富的地经验。
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